Con el compromiso firme de participar en la dirección directa y democrática del proceso social de trabajo, aumentar los niveles de producción y equilibrar toda la cadena productiva dentro de la empresa Clorox de Venezuela, sus trabajadores y trabajadoras cumplen un plan de autoformación colectiva, integral continua y permanente construido conjuntamente con las autoridades del Ministerio del Poder Popular para el Proceso Social de Trabajo (MPPPST).
La primera fase del plan de autoformación comenzó el 7 de abril con jornadas para debatir la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela como programa marco de la Revolución, la Ley Orgánica del Trabajo, y los Trabajadores y Trabajadoras como instrumento de la clase obrera para organizarse y dirigir el proceso social de trabajo, tomando como guía al Plan de la Patria para saber cuáles son los elementos a desarrollar que garanticen y satisfagan las necesidades del pueblo. La segunda fase fue la instalación de los equipos de estudio en la Universidad Bolivariana de los Trabajadores Jesús Rivero (UBTJR) y la tercera etapa consistió en la elaboración de planes de encadenamiento productivo, propuestas y autoformación. Se aspira a tener aprobado en el mes de diciembre el presupuesto financiero.
Neptalí Parra, responsable de formación de Clorox de Venezuela afirmó en cuanto a las propuestas de encadenamiento productivo que “Clorox no está aislado, todo eso pertenece a una cadena productiva que incide en diversos aspectos y para nosotros poder estabilizar y elevar los niveles de producción de la empresa necesitamos garantizar los suministros y materia prima, por lo que debemos vernos dentro de un todo que en este caso es la cadena productiva, y lo que arrancó como un diagnóstico para construir el presupuesto, cuando comenzamos a debatir nos dimos cuenta que todo eso va relacionado con una propuesta formativa que nos debe garantizar satisfacer las necesidades del pueblo”.
“Ya los trabajadores tenían el conocimiento, lo que hemos hecho es darles las herramientas metodológicas para que ese conocimiento sistematizado se convierta en un proceso de elevación de conciencia y en cómo manejar la entidad de trabajo y eso lo logramos debatiendo como debe ser el proceso social de trabajo, tomando como esencia la autoformación y gestión democrática”, afirmó Parra.
Por su parte, Luis Piñango, trabajador de Clorox de Venezuela desde hace 12 años y miembro de la junta administradora especial indicó que todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa están convencidos de que Clorox será la primera empresa del país en discutir abiertamente con sus trabajadores el presupuesto de la empresa, lo que garantizará que los trabajadores tomen verdaderamente el poder, lideren el proceso revolucionario y finalmente usen los conocimientos para su propia liberación .
“El 22 de este mes se cumple un año de la toma de la empresa, hay muchas propuestas e ideas porque somos nosotros los que conocemos el proceso productivo de la planta y esperamos sacar todo el provecho de esta formación, porque debemos entender el rol protagónico que nos dio el Comandante Chávez para que este intercambio de saberes y conocimientos dé, como fruto, el bienestar de todo nuestro pueblo”, finalizó Piñango.
Reportó: Ninoska Gilson
Fotos: Dellys Landaeta